被法务副总裁批评能力差，我想离职做律师，可行吗？|职业发展问Lily#204

律政职场私董会创始人，法律职业导师，职业发展教练。《总法律顾问手记—律政职场胜经》《总法律顾问手记—百战归来再读书》《总法律顾问手记——智胜职场》作者，任跨国公司中国区总法律顾问多年。纽约大学公司法硕士(Corporate Law LL.M.)，四川大学法律硕士，中欧国际工商学院EMBA。原创作品，转载联系作者获事前授权。

Q&A

Lily姐：

你好，我的背景是国内法本+海外LL.M.，女性，工作13年，上市公司法务总监，汇报给法务副总裁。

我在目前公司工作4年多，随着服务期增加、法务副总裁对我的不满也随之增加。去年绩效考评，她说我的人际关系处理能力差、业务部门对我投诉增加；她提到不进则退、优胜劣汰，让我很有危机感。

其实我和副总裁工作这几年，感觉总是达不到她要求，有挫折感；可要换个公司做类似岗位，由于我公司薪酬包高，要找到我目前薪水的机会，我看了半年左右几乎没有。但既然话说到这个份上，与其等她炒了我、我要不主动离职算了？

下一步打算换种活法，找熟的律所自己做业务、准备养老，但是就收入会大不如从前。人生转折关口，想听听Lily姐的意见。 

——律政职场私董会会员C

《总法律顾问手记——智胜职场》

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考虑离职去律所工作的C总：

你好，从你的描述中，我清晰地接收到你对法务副总裁的不满；但你这“杀敌一万、自损八千”的破局做法，又是何苦？

职场人际关系中，因为一些事、彼此有不满和抱怨，正常。但你若带着情绪去面对眼下的僵局，一来可能被情绪带偏了做出不理智的决定，二来也很难达到你期待的破局效果。以下是我的三个观点，希望能帮你理清思路。

首先，主动离职、去律所执业，与其说是破局方案，还不如说是你赌气状态下的先发制人措施。

我理解没错的话，你对法务副总裁的评价有不满；尤其是处理人际能力不行、业务投诉多这两点上。

我做了总法律顾问多年，十分明白这评价很难说得清楚其中的是与非。而且遇到这类投诉，你和你的副总裁可以在绩效沟通中说很久都很难说服对方不说，有怨气，也挺伤感情的。

譬如你若是在分管的领域少干涉业务，十有八九业务就投诉少；可你若是责任心强一些、多管一些，那么你沟通方式生硬一点的话，投诉分分钟找上门来。一方面，听到这类投诉，你会觉得委屈，早知如此，自己作为法务总监，还不如少管点事，反正多管多错。

另外你觉得副总裁高高在上只会发号施令，不理解下面的人做事多不容易、不帮着自己人，觉得评价对你不公，情绪对抗占据了上风。另一方面，其实法务副总裁收到投诉后反馈给你、提出改进意见，属于正常管理流程。

其实在你所工作的法务体系里，法务总监其实是夹心层，需要出色的情商和管理能力。这里面的分寸和火候的把握十分微妙。

和业务打交道，你作为法务总监为人处事要十分通透、看得清楚大局，知道该怎么说话做事才行；副总裁和你反馈绩效评价的时候，你也得理解这是个这个正常的沟通，最多就是敲打一下你，不要严重放到了让你走的意思。 

不过，你要是只能听进去好话、因为负面评价而负气提离职，也不是多么成熟和理智的行为。还是老话，有情绪处理情绪、有事说事，别搅和在一起，从而让事情滑向本来不符合你利益的深渊。

其次，如果评价不客观、有误解，用同理心去沟通，别拿自己的前途去置气。

我参加工作快30年了，和不同层次的同事、领导打过交道，我的体会是一家人还经常吵嘴，同事之间有竞争、吵吵闹闹难免，和上级误会冲突也不罕见。

关键是我们要保持一颗荣辱不惊的心。经得起表扬、更经得起批评，遇到不好听的话能对事不对人地解决问题；工作态度认真、但别较真，合作和相互包容才是职场主旋律。

我记得我刚做法务时因为表现出色、在内部引起了部门法务总忌惮，有一年十一前夕借题发挥去法务副总裁处参我一本；副总裁把我叫到办公室，还没容我解释就一顿劈头盖脸地批评，我也很懵也很委屈。

我听副总裁发完脾气，我说虽然我不知道您为什么这么想这件事，但这是个误会；不过让您生我的气，说明是我有些方面还没做到家，让您对我不够了解，就这个层面我先道个歉；但事情本身，等您气消了、我们再讨论。

话虽这么说，但发生这事对当时刚刚30出头、风头正盛的我，是不小的打击，当天我就没回办公室，十一假期我也没过好；想的都是委屈、没面子、辞职找工作，和你的想法一模一样。

我冷静下来想，如果有人背后作梗导致事情发展失控，我负气辞职不正是中了别人的奸计吗？向上走的路长、阻且长，这才走半道呢；而我遇到小挫折就不干了，只能捧、不能摔，对有心培养我的人该多失望啊！

沟通中发生的事情，还是要在沟通中解决，关键在于同理心，要彼此站在对方的角度去想一想，为什么会发生偏差。

假期回来后我和副总裁就这事做沟通，副总裁冷静了下来做了自我批评，合作继续、危机解除。半年后晋升我之前，他为这个事情和我道歉，我才知道他准备要把我往更高的位置培养。

可见批评，要是能得到妥善的解决，并不会影响一个有潜力的法务的公司内前途；这是一方面。另一方面，危险和机遇往往并存，就看你是希望它走向哪一头、并采取了什么样的行动。

后来同事告诉我，副总裁在我背后经常拿这件事和其他同事说，大意是我遇到风波临危不乱很令他惊喜，我和其他被领导批评两句就哭哭啼啼的女同事不一样，有大将风度。

更何况，吉利汽车当时也是我需要的事业平台。当时要我较真、愤而提出辞职、离开大平台，我就错过一年后吉利并购沃尔沃汽车项目，这才是对我个人而言千载难逢的事业良机。

回到你的个案中，也是如此。你找了半年也找不到合适的、薪酬比这家公司高的机会；那反过来是否也说明，其实你公司提供给你的事业平台也相当珍贵呢？你再想想，律所真是你能养老的地方吗？这都是气话罢了。

法务副总裁想表达的，也许只是要你今后在人际和沟通上有所提高；她认为法务总监应有灵活高超的人际沟通技巧，少被内部投诉、少给领导添堵是考核标准。

要换了我，我觉得这不至于到离职的地步，毕竟人人都有缺点，处理复杂问题的能力的确要不断提高，这不严重。但我也理解，人和人性格差异很大，认知差异和行为模式差异就更大，我的观点希望给你一个参考的角度。 

最后，去律所做独立律师，是自负盈亏的奋斗之旅，律所绝非养老圣地。

你主动离职的备选Option之一，是去律所做独立业务、兼顾养老。

一方面，做独立业务很不容易，除非你天生自带资源流量，对你而言从法务转独立律师是创业的艰辛之旅才是，怎么就成了养老了？

另一方面，你要想从你公司得到独立后的业务，也得得到你上司法务副总裁的首肯才行啊？你们之间若彼此闹得不欢而散，想从公司得到对你律师业务支持，那岂不是难上加难?

更何况，那些真的可以养老的律师，是已经奋斗到功成名就后经济不发愁的律师，自己的业务想做就多做一点，不想太累就少做一点、或者让团队做；但这绝不是你刚刚从法务转独立律师所能达到的状态。

相比你去律所做律师，我倒更鼓励你和你的法务副总裁就误解和委屈做开诚布公地沟通。一来，你说到的情况没那么糟糕、不需要提出主动辞职；二来，即使要辞职，也要争取达成彼此谅解后辞职，毕竟江湖就这么大，即便离职了将来难免还有再见的时候！

限于篇幅，我无法面面俱到，先说到这里，如有条件方向性问题建议做一对一的咨询。祝你好运！同时，如您有任何法律职业发展问题，小问题可加入线上匿名提问，方向性问题可通过我的工作微信（lilyforwork）预约一对一职业咨询。

最后推荐有志从事法务职业的朋友，读一读我的法律职业发展系列丛书。三本书能帮助你体系化地理解法务工作之道、如何得体地处理法务和律师、法务和业务的关系，理解法务的职业道德规范对法务的重要性，以及法务的职业未来构想等等。购买最新上市的《总法律顾问手记——智胜职场》按小程序直达。

Lily

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